Kilang Paip Jute Shandong dengan tegas mewujudkan konsep "pengeluaran lancar, peralatan pertama", mematuhi "ketepatan fungsi" sebagai teras, peralatan "kesalahan sifar" sebagai matlamat, untuk mempromosikan pengurusan TPM semua kakitangan, meningkatkan tahap pengurusan peralatan, memastikan ketepatan operasi peralatan, meningkatkan keupayaan sokongan peralatan.
Kilang merancang terlebih dahulu daripada penambahbaikan negeri, pemulihan ketepatan, perkhidmatan teknikal, integrasi peralatan pengeluaran dan aspek lain, dengan berkesan meningkatkan ketepatan peralatan, meningkatkan keupayaan jaminan.Dengan meningkatkan ketepatan dan kekukuhan peralatan, fungsi dan ketepatan peralatan utama seperti rolling mill, mesin rolling dan live sleeve boleh diperbaiki, dan mengelakkan penjanaan kecacatan kualiti seperti bentuk plat, bentuk roll, lekukan dan mampatan badan asing.Melalui transformasi dan pengoptimuman sistem hidraulik, mengurangkan kebocoran peralatan, terus menambah baik persekitaran tapak, mengurangkan penggunaan tenaga, dan meningkatkan kestabilan pengeluaran.
Atas dasar meringkaskan kerja pengurusan peralatan sebelumnya, kilang mempromosikan sepenuhnya sistem pengurusan peralatan penuh TPM "pemeriksaan titik operasi, pemeriksaan titik profesional, pemeriksaan titik ketepatan", dan dengan bantuan "sistem maklumat TPM, sistem input kecacatan, sistem pengurusan ketepatan fungsi peralatan berkualiti" dan platform maklumat lain untuk meningkatkan kecekapan pemeriksaan titik.Dengan "kadar penyiapan pemeriksaan titik, kadar ketibaan pemeriksaan titik, kadar pukulan pemeriksaan titik" dan penunjuk khusus lain sebagai titik permulaan, menggalakkan peningkatan titik kualiti pemeriksaan, untuk mengurangkan kadar kegagalan peralatan dan meningkatkan kadar operasi sebagai matlamat, meningkatkan sistem pengurusan peralatan, piawaian, pra-pembaikan pemeriksaan titik peralatan yang baik. Pada masa yang sama, mengambil pengurusan ketepatan berfungsi peralatan proses sebagai kejayaan titik, meningkatkan barisan sasaran pengurusan peralatan, terus menjalankan roll changipengoptimuman model masa dan penyelenggaraan, dan meningkatkan keberkesanan pengurusan peralatan.
Untuk mengurangkan kos alat ganti, kilang mengambil pelbagai langkah dalam alat ganti peralatan dan pengurusan kos untuk memanfaatkan potensi dan meningkatkan kecekapan. Ambil pengurusan peralatan ramping sebagai titik terobosan, meningkatkan lagi pencegahan peralatan dan pengurusan kitaran penyelenggaraan, pastikan pengendalian peralatan yang stabil, dan secara munasabah memanjangkan hayat perkhidmatan alat ganti.Penggunaan munasabah alat ganti inventori melalui langkah-langkah seperti penyimpanan dan transformasi, menyeragamkan sistem pengisytiharan dan permintaan alat ganti, memperhalusi pengurusan alat ganti di sisi gudang, elakkan pengisytiharan berulang atau kehilangan alat ganti yang tidak perlu, laraskan struktur inventori, dan pastikan inventori yang saintifik dan munasabah.
Syarikat kita
Syarikat Shandong Jute Steel Pipe yang ditubuhkan pada tahun 2001, kini, Kami dilengkapi dengan peralatan pengeluaran termaju, seperti barisan pengeluaran rolling panas, talian tebukan, barisan pengeluaran rolling halus dan barisan pengeluaran lukisan sejuk. Syarikat kami mengkhususkan diri dalam pengeluaran pelbagai paip keluli lancar .Produk kami termasuk paip keluli lancar biasa, paip tarik halus, paip gelek halus, paip keluli aloi, paip khas, keluli kepingan, Pemprosesan dalam paip keluli, dsb.Syarikat kami menjemput sekumpulan pakar teknikal dan kakitangan pengurusan yang cemerlang dalam industri paip keluli domestik untuk meningkatkan tahap teknikal produk kami.
Maklumat perhubungan
Shandong Jute Steel Pipe Co.,Ltd.
Kenalan: Encik Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Masa siaran: Apr-07-2022
